目前，大家實(shí)現(xiàn)共同富裕，很多人比較多不缺錢，愈來愈會(huì)享受人生，沒事兒時(shí)去做個(gè)足浴早已發(fā)展趨勢變成一種常態(tài)化。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)信息說明，每一年從業(yè)足浴制造行業(yè)的總數(shù)在數(shù)千萬，足浴制造行業(yè)的年產(chǎn)值有近千億，發(fā)展趨勢速率迅速。伴隨著衣食住行工作中的節(jié)奏感加速，在我國的亞健康狀態(tài)總數(shù)在提升，因而足療店有挺大的銷售市場。

　　對(duì)我來說真的不陌生，我曾經(jīng)目睹了我家旁邊的店鋪換了2個(gè)老板，換了兩個(gè)行業(yè)都沒開起來，開了三四個(gè)月就關(guān)門了。但是在有一天換成了足浴店，那從門口過都能看到里面每個(gè)位置上都坐著人。

　　每次工作完下班，我也想舒舒服服的躺在足療店里，按按腳，按按肩，日子簡直不要太舒服。

　　現(xiàn)在我國的經(jīng)濟(jì)在不斷地發(fā)展，生活壓力也在不斷的加重，很多人在面對(duì)的生活、工作壓力之下，都會(huì)感覺到精疲力盡，于是大多數(shù)人都會(huì)選擇一個(gè)足療按摩店，對(duì)足部的穴位按摩讓身體有個(gè)更好的舒展，因此足療按摩店的生意也是絡(luò)繹不絕，同時(shí)一些智慧之選商對(duì)足療店有了智慧之選的想法。
 

　　1、裝修裝飾成本預(yù)算

　　我們除去房租成本，那么還有著足療店裝修裝飾成本預(yù)算，裝修一家足療店，一般以50平米的店來說，簡單的裝修大概是在3-10萬元不等，簡裝的裝修也需要3萬元左右，好點(diǎn)的裝修大概最少也得10萬元左右，

　　2、人工成本預(yù)算

　　一般情況下，開一家50平米的足療店，大概需要三到四個(gè)人，那么在二線城市的基本工資在3000左右。一般足療店的基本工作沒有那么高，應(yīng)該只有1500-2500左右，其余的全是靠提成來提升自己的收入，一般提成都是3個(gè)點(diǎn)，

　　所以投資一家足療店，每一個(gè)月的人工成本是：4*2500=10000左右，這也是按照最低的來衡量的，因?yàn)槊恳粋€(gè)二結(jié)城市的基本工資不太一樣。

　　3、足療店設(shè)備成本

　　很多時(shí)候人們都會(huì)以為足療店的設(shè)備成本應(yīng)該很低吧，其實(shí)也不盡然，相比美容院那么設(shè)備成本是要低一些，足療店的成本基本上都是在足療床上和足浴盆上，足療店的足浴盆基本上都是很好的木質(zhì)結(jié)構(gòu)的足浴盆，在加上一些專業(yè)足療產(chǎn)品和一些足療儀器其實(shí)這方面投資成本也不算太少了。大概所有的設(shè)備成本算下來也得1-2萬之間。所以基本上足療店的投資成本基本上都是上面的那些了，其余的投資都算是小的投資了。

　　4、硬件和軟件

　?。?）.足療店投資硬件方面：

　　足療店的裝潢——您的足療店預(yù)計(jì)有多少的房間？一般來說，一個(gè)房間的裝修費(fèi)用在一萬左右，如果是5個(gè)房間，用一萬元乘以5間即可，等于5萬。

　　足療店的電視——每一個(gè)房間之內(nèi)都會(huì)配置一臺(tái)掛式的液晶電視，如果是三十個(gè)房間，那么需要三十臺(tái)掛式的液晶電視。一臺(tái)電視的價(jià)格在一千元到二千元左右，乘以5臺(tái)，估算一下大概在0.8萬左右。

　　足療店的空調(diào)——如果是一般的懸掛式的室內(nèi)空間，價(jià)格便宜一些，上千元即可，但是如果是中央式的空調(diào)，造價(jià)相對(duì)貴一些。

　　足療店的按摩床——如果是一個(gè)房間放三張床，那么三十個(gè)房間，需要九十張床。預(yù)估大概需要十五萬到二十萬左右。采購的價(jià)格看當(dāng)?shù)氐氖袌?，而且床的價(jià)格有便宜的，也有昂貴一點(diǎn)的。

　　足療店的設(shè)備——譬如熱水的設(shè)備，水管等等，這些預(yù)計(jì)需要1萬左右。

　　（2）.足療店投資軟件方面：

　　如果您是選擇加盟足療品牌，那么加盟費(fèi)用不等，一般幾萬到幾十萬的都有。另外，招聘員工也就是足療的技師，需要5、6萬左右，如果需要管理的系統(tǒng)，可能還得花費(fèi)幾萬元。關(guān)于足療店軟件方面的投資，和硬件不一樣，差距很大，看投資具體情況。
 

　　我們所見到的足浴店一般分兩種，一種是小型的街邊足浴店，一種是大型的足浴店。它們的價(jià)格和服務(wù)就存在很大的區(qū)別。像街邊小型的足浴店，單次的價(jià)格一般在38元到58元之間，服務(wù)時(shí)間一般都是45分鐘。至于環(huán)境嘛，只能有簡樸來形容，一間很小的門面，足療床一張緊挨著一張，擁擠的排放著，想走個(gè)人都很困難。

　　而大型的足浴店就不一樣了，首先在裝修上面就非常的高大上，單單一個(gè)大廳就可以抵好幾個(gè)街邊小足浴店的面積了，沙發(fā)，免費(fèi)的茶水和水果，甚至還會(huì)提供免費(fèi)的夜宵。而且全部都是包間，從兩人間到五人間不等，每個(gè)房間都有獨(dú)立的衛(wèi)生間。不管是軟件服務(wù)上還是硬件環(huán)境上毫無挑剔。

　　那么問題來了，這兩種足浴店一年的利潤分別有多少呢？哪個(gè)的利潤更高呢？

　　先來說小型的街邊足浴店，一般面積只有60-80平米左右，租金大約4000元/月，水電費(fèi)一年平均下來大約2000元/月，員工的薪酬方式一般是底薪+提成，底薪1500元，提成10元/人，每天營業(yè)時(shí)間再12小時(shí)以上，大約要服務(wù)50位顧客，提成的開銷為500元，按照一家小型足浴店4名員工計(jì)算，底薪加上提成合計(jì)為21000元。

　　店內(nèi)的每月總收入為57000元，這還是按照單次38元來算的，那么一個(gè)月的純利潤為57000－21000－2000－4000＝30000，然后再除去其它各種開支和產(chǎn)品成本，每月純利潤20000不成問題?？磥斫诌叺男∽阍〉甑挠芰€是蠻強(qiáng)的喲！而且整個(gè)裝修的投資也不大，確實(shí)值得考慮。

　　我們再來說下大型的足浴中心，面積一般有上千平米，投資就比較大了，整個(gè)店面裝修下來沒個(gè)六七十萬根本拿不下來。優(yōu)美的環(huán)境同時(shí)帶來的是價(jià)格上的美麗，138元/位是比較普通的價(jià)格，不含養(yǎng)生和保健項(xiàng)目，而且這種足浴會(huì)所都是24小時(shí)營業(yè)的，我暫且按照每日接待100名顧客來算，每日的營業(yè)額就是13800元。

　　這些會(huì)所足療員工的薪酬都是沒有底薪的，按照服務(wù)價(jià)格的4成來算工資，那么13800元就是5520元的工資，房租肯定在2萬以上，暫且按照3萬來算，水電費(fèi)8000元/月，前臺(tái)收銀4名，每人4000元，保潔4名，每人3000元，值班經(jīng)理2名，每人8000元，其它開銷按照2萬元來算。那么一個(gè)月的營業(yè)額為414000元，開銷為267600，每月的純利潤就是146400元，這還不算養(yǎng)生保健等其它服務(wù)項(xiàng)目的收入。因此開大型的足浴會(huì)所的收入是相當(dāng)可觀的。
 

　　1、無敵吸客主張

　　為了吸引目標(biāo)顧客無法抗拒地進(jìn)店消費(fèi)，他們拋出了這樣的主張：

　　只要花65元，就可以享受專業(yè)的按摩服務(wù)，并且，還可以獲得一次免費(fèi)用餐的機(jī)會(huì)。僅僅憑這一個(gè)主張，他們家按摩店的生意就輕松做到異常的火爆。本來沒打算做按摩，準(zhǔn)備到外面吃飯的人，看到這樣的主張，索性就到這里先做個(gè)按摩，然后再吃一頓免費(fèi)的飯。這樣一來，一家變相的自助餐廳，每天都能做到人山人海。

　　盈利點(diǎn)2：足浴按摩的利潤

　　我們來算一筆賬，如果顧客不是在吃飯的時(shí)間過來按摩，那么用于自助餐的40元費(fèi)用，就是純利潤。

　　盈利點(diǎn)3：從上游供應(yīng)要利潤

　　什么意思呢？就是另外成立一家公司，專門供應(yīng)自己這4家店的材料，這里也能大賺一筆。

　　除此之外，老板還代理了一家按摩消耗品店，每年從中又可以賺到很多利潤。

　　2、融資擴(kuò)張模式

　　弄清楚這家店基本運(yùn)作之后，接下來就為你揭秘他是如何快速擴(kuò)張開多家分店的。由于每天到店的顧客比較多，一個(gè)技師平均一天至少要給十幾個(gè)人做按摩。

　　如果每個(gè)按摩可以多拿兩元提成，一天下來每個(gè)技師就能多拿20多元，一個(gè)月能多拿600元，一年按10個(gè)月計(jì)算，就能多拿6000元。如果把3萬元存在銀行，一年能有6000元的利息嗎？肯定沒有這么多。所以，他給員工一個(gè)這樣的主張:只要在公司賬上存3萬元，每一個(gè)按摩就可以多拿兩元的提成，兩年起存。

　　這不僅是一種激勵(lì)，更是一種快速內(nèi)部融資的方式，他有300多個(gè)員工，每人存3萬元，差不多就有1000萬了，這就是定存提傭模式。手上有了上千萬的資金，馬上就可以啟動(dòng)第2家店，啟動(dòng)之后，又可以按照同樣的模式運(yùn)作，在新店員工中融資，馬上啟動(dòng)第3家店。

　　3、超級(jí)招聘模式

　　復(fù)制出一家新店很容易，但是如何在短時(shí)間內(nèi)招聘這么多的員工,培養(yǎng)出這么多技師呢?其實(shí)，在他們的店里有一套招聘人才,培養(yǎng)人才的模式。作為店里的員工，可以介紹身邊朋友來上班，只要通過試用期正式上崗，每個(gè)月還可以額外拿到朋友工資的1%作為推薦獎(jiǎng)勵(lì)。

　　比如，你介紹小王到公司上班，他一個(gè)月的工資1萬元，那么公司就會(huì)額外獎(jiǎng)勵(lì)你100元，如果你介紹10個(gè)人來上班，那么這個(gè)月就可以額外拿到1000元的獎(jiǎng)金。這樣一來，每個(gè)員工都會(huì)非常努力的介紹身邊的朋友來這里上班。并且，為了避免自己介紹過來的人流失，還會(huì)主動(dòng)幫助培養(yǎng)新人。此外，如果推薦的人在這里干滿了一年，公司還會(huì)給予1000元的(人才挖掘獎(jiǎng))，當(dāng)做他幫公司推薦人才的獎(jiǎng)勵(lì)。

　　這樣一套模式下來，就促使員工自動(dòng)自發(fā)的做招聘，人員問題在他這里永遠(yuǎn)不成問題。

　　看明白了吧，這就是這家足浴店的整個(gè)操作流程。只用幾個(gè)月時(shí)間，這家足浴店就迅速擴(kuò)張，幾家店加起來，一個(gè)月就可以賺上百萬。
 

　　據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，杭州的足浴店，可分低、中、高三類。高檔店場所面積大、投資資金超過數(shù)百萬元，因此其生命力較強(qiáng)，利潤也較高；中檔的一般200-300平方米面積，投資多在40萬元左右，是目前為數(shù)最多的類型；小型店不僅面積小、投資小，連所提供的服務(wù)也時(shí)常打折扣，往往在激烈競爭中最先出局。

　　足浴店選址和美容院等類似，大型居住小區(qū)、寫字樓群間以及人流密集的道路較合適。足浴店多為包廂式的，兩三人的小包、多人的大包一應(yīng)俱全。經(jīng)過幾年的發(fā)展，足浴的“花頭”越來越多，不僅可以選擇中藥、日式、牛奶、香熏、漢方等不同療效的項(xiàng)目，還有修腳等其他服務(wù)。有些考究的店鋪，甚至還提供茶點(diǎn)、自助餐等配套餐飲服務(wù)。

　　從足浴店需要的資源配置看，首先需要的是按摩師。據(jù)了解，目前足浴行業(yè)從業(yè)人員超過2萬人，按摩師的基本月收入1500-2000元，有的還有較高的提成，或者由老板提供“包吃包住”，因此吸引了大批外來務(wù)工人員。但其中真正經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的按摩師卻不多，培訓(xùn)師則更少。不過，按摩師的技法直接影響顧客的回頭率，所以大型足浴店經(jīng)?；ㄙM(fèi)大量成本在員工培訓(xùn)上。足浴店另需管理、后勤人員若干名。設(shè)備配置中，除了必要的足浴桶、藥材、足浴床，電視機(jī)、空調(diào)等休閑娛樂設(shè)施也需要。

　　一般來說，經(jīng)營不存在明顯的季節(jié)之分，不過相對(duì)來說周末、夜間等休息時(shí)間的生意比較繁忙正在經(jīng)歷行業(yè)洗牌。

　　而不再是以前帶著“有色”的眼光評(píng)頭論足。另一個(gè)趨勢，投資者看重其發(fā)展?jié)摿?，認(rèn)為只要有專業(yè)的水平、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，足浴的投資回報(bào)可觀。

　　足浴的洗牌過程主要是淘汰一批設(shè)施簡陋、衛(wèi)生落后的街邊足浴房，取而代之的將是環(huán)境講究、設(shè)施先進(jìn)、技法成熟且獨(dú)特的專業(yè)足浴店，甚至是上規(guī)模的連鎖經(jīng)營。

　　投資人不可存在趁火打劫的僥幸心理，洗牌中的足浴行業(yè)對(duì)門外漢來說未必是進(jìn)入的時(shí)機(jī)。雖然足浴店對(duì)資本的要求不高，但對(duì)投資人的經(jīng)營定位、經(jīng)營思路有諸多要求。

　　由于店面尚存大小之分，選擇哪個(gè)檔次的店鋪是投資人首先應(yīng)當(dāng)決定的，但各類型也各存風(fēng)險(xiǎn)，沒有一類是萬無一失的。其次，對(duì)所服務(wù)的消費(fèi)者也應(yīng)有各自的定位，是以商務(wù)人士為主、還是以附近住家為主？如選擇商務(wù)客，則在店面布置時(shí)更多考慮諸如上網(wǎng)服務(wù)、各種必要的辦公設(shè)備等。
 

　　郭家富出生于重慶江津市的農(nóng)村，因家庭成分不好，母親被迫到貴州擺小攤艱難維生。14歲的家富賺到了人生中的第一筆錢———1元錢，那是為鄰居挑了三天糞不吃一餐飯的報(bào)酬。所以郭家富就種下了以后一定要多賺錢，當(dāng)老板的夢想。

　　有能力離開農(nóng)村后，有一天，郭家富從報(bào)紙上看到一則消息：廣州市勞動(dòng)局下屬的一個(gè)職業(yè)技術(shù)學(xué)校按摩專業(yè)招生。他很高興，做一名按摩師也不錯(cuò)。交了8000元的學(xué)費(fèi)，郭家富開始學(xué)習(xí)按摩。因?yàn)橛性鷮?shí)的功底，只用一周時(shí)間，他就系統(tǒng)地掌握了老師傳授的中醫(yī)經(jīng)絡(luò)理論、穴位理論及按摩技術(shù)。

　　第一次拿到蓋有鋼印的按摩資格證書后，他喜上眉梢，對(duì)未來干一番事業(yè)充滿了信心。

　　一次，一家洗腳城招聘按摩師，靠著精湛的技術(shù)，他終于贏得了這份工作。對(duì)于這份好不容易得來的工作，郭家富十分珍惜，對(duì)顧客服務(wù)周到細(xì)致。許多顧客反映，經(jīng)他按摩后，感覺血脈暢通、全身舒坦，疲憊、酸疼很快消失。隨著技術(shù)越來越精，郭家富對(duì)足療業(yè)也有了自己的想法。

　　不久，他以“不領(lǐng)工資，有利潤按比例分成”的形式，承包了一家瀕臨倒閉的洗腳城。由于他加強(qiáng)了對(duì)員工的技術(shù)培訓(xùn)，生意很快有了起色，一個(gè)月后，店內(nèi)的月營業(yè)額就達(dá)到了20萬元。這些經(jīng)歷為他后來創(chuàng)業(yè)打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。1998年，他與家人商量，在重慶開辦了一個(gè)有4張床位的足療服務(wù)部，營業(yè)面積為60平方米。

　　經(jīng)過3年的發(fā)展，到2001年，該服務(wù)部的營業(yè)面積已經(jīng)擴(kuò)展到4000平方米。就是靠著這樣的闖勁和干勁，如今，郭家富在全國的自營店和連鎖店已發(fā)展了130多家，大型店面投資近千萬元，小一點(diǎn)的也投資近200萬元，成為國內(nèi)較大的足療連鎖企業(yè)之一。

　　1、在重慶開的第一家店投資僅10萬元

　　（1）.房租的費(fèi)用：城市經(jīng)濟(jì)越是發(fā)達(dá)，地段越是好，規(guī)模也很大，房租的費(fèi)用自然就越高，少則四五千一個(gè)月，多則四五萬每月。

　?。?）.面積大?。洪_一個(gè)小規(guī)模的足療店的話（30—60平方米），需要的費(fèi)用大約5-6萬元左右，如果規(guī)模稍大的話（180平方米以上），就會(huì)需要30-40萬左右元，甚至上百萬元。費(fèi)用的多少視個(gè)人自身經(jīng)濟(jì)情況而定。

　　（3）.設(shè)備的費(fèi)用：開足療店，自然要有相關(guān)的足療設(shè)備，這部分的費(fèi)用同樣也是根據(jù)足療店的規(guī)模而定，一般一套設(shè)備需要一到兩萬元。

　?。?）.裝修：足浴店的裝修費(fèi)用與高端，簡單兩方面而定，越高端裝修費(fèi)用自然就高。大部分足療店都是分為許多單個(gè)的房間，每個(gè)房間的裝修費(fèi)用一般在1-1.5萬元左右。

　?。?）.員工薪資：想開足療店，一個(gè)人肯定是忙不過來的，一個(gè)店需要多少員工，這個(gè)根據(jù)足療店的規(guī)模大小，生意狀況而定。員工的工資與農(nóng)村還是城市也有關(guān)系。

　　（6）.水電雜費(fèi)：足療店需要的用水用電，設(shè)備可能還需要維修，這部分費(fèi)用也需要計(jì)算在內(nèi)，一般費(fèi)用不大，一個(gè)月1千元左右。

　?。?）.其他費(fèi)用：其他費(fèi)用包括相關(guān)的廣告宣傳費(fèi)等，這些費(fèi)用也不大，通常只需兩到三千元。

　　2、月利潤10萬，年收入百萬怎么做

　　開個(gè)小足療店獲利嗎是大伙兒關(guān)注的內(nèi)容，開個(gè)小足療店是獲利的。開足療店，一般來說，有二種方法，自負(fù)盈虧和加盟品牌。而目前市面上，運(yùn)營得順風(fēng)順?biāo)娘@而易見是加盟品牌的足療店。天之道，全國性商標(biāo)注冊、安徽省知名商標(biāo)logo，取得成功商業(yè)部商業(yè)服務(wù)特許經(jīng)營備案，由長沙市天之道健康保健連鎖加盟有限責(zé)任公司于2003年建立，技術(shù)專業(yè)從業(yè)足道及按摩保健，手藝高超、新項(xiàng)目豐富多彩、服務(wù)項(xiàng)目高品質(zhì)，廣受銷售市場熱烈歡迎，自對(duì)外開放加盟代理后，一路擴(kuò)展，已經(jīng)有連鎖加盟店面好幾家，整體實(shí)力遍布全國。

　　開足療店一個(gè)月能賺多少是大伙兒關(guān)注的內(nèi)容，正常開足療店一個(gè)月能賺10萬內(nèi)，郭家富靠著學(xué)習(xí)來的經(jīng)營技巧讓店內(nèi)的月營業(yè)額就達(dá)到了20萬元。開一家足療店加盟商要開展早期的智慧型之選。假設(shè)您開的足療店是一般化的級(jí)別，智慧型之選商必須租用門店。開足療店智慧型之選商必須開展宣傳廣告，這一花費(fèi)很少，類似要1萬余元。智慧型之選商要依據(jù)自身所開足療店的尺寸來招聘人才，添加雇傭10個(gè)職工，每一職工一月250優(yōu)惠，10個(gè)職工就必須2.5萬余元。除此之外，智慧型之選商須要5萬余元的周轉(zhuǎn)資金，留之備用。把全部的智慧型之選花費(fèi)加起來，開一家足療店智慧型之選商一個(gè)月要提前準(zhǔn)備四五萬元。開足療店一個(gè)月能賺要多少錢？假如您的足療店每日有50位顧客，每名顧客消費(fèi)10優(yōu)惠，那您每天的銷售額就是說500優(yōu)惠，一個(gè)月就是說15萬余元。這種銷售額出出您每一月的支出5萬余元，換句話說您每一月的純消費(fèi)收銀在10萬余元上下，年利潤也是在百萬左右，消費(fèi)收銀也算客觀性。

　　3、多宣傳，多派發(fā)廣告

　　宣傳單的派發(fā)宣傳單：是讓顧客直接了解我們的最好方式，所以在宣傳單里介紹了店里的特色及項(xiàng)目，價(jià)格及檔次，你的店與其他競爭對(duì)手的店與眾不同的地方。

　　店戶外廣告：在店外的人流量大的地方設(shè)置戶外廣告，主要宣傳店的形象，項(xiàng)目及位置。還有電話，不定期更換內(nèi)容。

　　贈(zèng)送體驗(yàn)券：這是一種免費(fèi)體驗(yàn)方式，不適合到處派發(fā)，適合以節(jié)假日或單位回饋員工的禮物。所以一般這種贈(zèng)送體驗(yàn)券一定要選擇適合的對(duì)象。找店附近的國企工會(huì)主席或者大型收入高的事企業(yè)人事經(jīng)理等代發(fā)，作為公司獎(jiǎng)勵(lì)去發(fā)。一般以贈(zèng)送2個(gè)項(xiàng)目為佳，價(jià)值在380元左右。

　　企業(yè)聯(lián)盟：企業(yè)聯(lián)盟可以開拓出定向顧客，通過聯(lián)系企事業(yè)單位，進(jìn)行沙龍講座，向他們宣傳亞健康調(diào)理和中醫(yī)養(yǎng)生等知識(shí)，開始出潛在客戶。
 

　　一、如何快速盈利？

　　1、硬件水平和服務(wù)功能的升級(jí)(投資預(yù)算確立)

　　確保投資收益的最大化和最大程度的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，如何確定區(qū)域市場內(nèi)店鋪的投資規(guī)模，如何根據(jù)市場情況調(diào)整預(yù)算，增加或者減小投資，甚至終止投資。

　　2、項(xiàng)目的換代升級(jí)和可持續(xù)性發(fā)展(投資預(yù)算確立、經(jīng)營預(yù)算控制)

　　根據(jù)市場考察和投資預(yù)算，確定合理的項(xiàng)目和項(xiàng)目定價(jià)，通過經(jīng)營預(yù)算來控制調(diào)整，實(shí)現(xiàn)店鋪項(xiàng)目的區(qū)域市場可比優(yōu)勢，維持店鋪的長期經(jīng)營優(yōu)勢。

　　3、營運(yùn)的模式升級(jí)和精準(zhǔn)的客戶管理理念(投資預(yù)算確立、經(jīng)營預(yù)算控制)

　　店鋪經(jīng)營初期的市場開發(fā)、銷售成本及固定投資等是通過投資預(yù)算確立的，后續(xù)的各種成本則是通過經(jīng)營預(yù)算進(jìn)行控制和調(diào)整的。根據(jù)市場的具體情況，經(jīng)營預(yù)算控制營運(yùn)過程中的各種消耗品、工資等成本。

　　尤其是對(duì)客戶的各種優(yōu)惠活動(dòng)等都是通過營運(yùn)的預(yù)算來控制的，通過營運(yùn)預(yù)算能夠使店鋪的各種經(jīng)營成本得到有效控制，店鋪的各種銷售活動(dòng)起到預(yù)先設(shè)定的效果，從而幫助店鋪的經(jīng)營情況向著預(yù)先設(shè)定的方向發(fā)展。

　　4、員工的薪資體系建設(shè)與職業(yè)生涯規(guī)劃(投資預(yù)算確立、經(jīng)營預(yù)算控制)

　　員工的工資成本是在投資預(yù)算中根據(jù)市場情況和員工持續(xù)發(fā)展來設(shè)定的，在經(jīng)營過程中經(jīng)營預(yù)算起到微調(diào)的作用，確保在經(jīng)營預(yù)算許可的范圍內(nèi)，為員工建立長期的可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃，從而保證店鋪員工團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性和經(jīng)營的連續(xù)性。

　　二、足浴店為什么老是開在巷子里？

　　1、是出于對(duì)租金的考慮，將這些足浴店開在這些不起眼的小巷子里雖然人流量不如那些繁華地段來的大，但是租金可比那些地方便宜的不是一丁半點(diǎn)。大家都知道在繁華的地段租一間門店的開銷是非常巨大的，少一點(diǎn)的每年幾十萬，多一點(diǎn)的就能達(dá)到上百萬，足浴店能賺取的錢可能還抵不上一年的房租呢，所以把它開在小巷子里是比較好的選擇，而且足浴店一般白天人也比較少，大家一般都會(huì)選擇在辛苦忙碌一天后，晚上的時(shí)候來足浴店洗個(gè)腳，按摩放松一下，所以花那么多錢將足浴店開在繁華的地段著實(shí)有點(diǎn)浪費(fèi)。

　　2、是有消費(fèi)人群決定的，一般來這種小型足浴店按摩的都是普通的上班族，所以他們更希望自己能花最少的錢享受到服務(wù)，可若是把店鋪開到繁華地段去，那么租金成本就會(huì)高，那到時(shí)候足浴按摩的收費(fèi)也會(huì)相應(yīng)的升高，那到時(shí)候只怕更沒有生意。

　　而且店開在巷子里還有一個(gè)好處，巷子里夜深人靜的，周圍的噪音會(huì)比較小，會(huì)讓那些客人們得到更好的放松，不過把店開在人流量大的地段就不一樣了，人一多就會(huì)吵鬧，如果店鋪的隔音效果比較好的話，那還好點(diǎn)，可若是隔音效果差的話，那恐怕客人來了第一次就不想再來第二次了。

　　三、足浴店需要哪些證件？

　　小型足療店：開一個(gè)小型足療店除了眾所周知的營業(yè)執(zhí)照之外，還需要去工商局核名登記，然后憑借這個(gè)核名登記再去衛(wèi)生局領(lǐng)取《衛(wèi)生許可證》，除此之外，還需要去稅務(wù)部門進(jìn)行登記，雖說流程看似復(fù)雜，其實(shí)很簡單，因?yàn)楝F(xiàn)在已經(jīng)三證合一，辦理的過程相比較之前是要簡便一點(diǎn)的。

　　大型足療店：大型足療店所需要的證件與小型足療店的證件相似，上面所介紹的證件，大型足療店都需要有，除此之外，大型足療店還需要擁有《公共場所消防許可證》和《特種行業(yè)經(jīng)營許可證》。