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開(kāi)個(gè)便當(dāng)快餐店一年利潤(rùn)能賺多少錢(qián)?開(kāi)店10年年入百萬(wàn)的秘訣
來(lái)源:http://www.wucuan.com? ? ? 時(shí)間:2021-07-19 10:20:18 ? ? ? ? 責(zé)任編輯: 康潔
我國(guó)是一個(gè)人口大國(guó),隨著人們生活水平的提升,每個(gè)人都愛(ài)吃、會(huì)吃、舍得吃,所以餐飲行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)是可以預(yù)見(jiàn)的。
很多時(shí)候工作的疲憊真的讓人懶得回家燒飯,這個(gè)時(shí)候附近有家便當(dāng)快餐店真的就能解決很多問(wèn)題了。
而便當(dāng)作為快餐的一種,是很多年輕消費(fèi)者所喜歡的,工作餐、加班夜宵,叫一份可口的便當(dāng)外賣(mài)已經(jīng)成為日常。就我公司附近這家便當(dāng)快餐店僅便當(dāng)外賣(mài)就達(dá)到日售500份。
每份菜的成本在7元的情況下,一份12元的便當(dāng)快餐店就有5元的毛利,一天也就是1500元的收入,一個(gè)月也就是4.5萬(wàn)。除去每月的房租,人員工資和水電費(fèi),依然能有2.5萬(wàn)的純利潤(rùn),可以說(shuō)是不少的了。當(dāng)然,在控制原材料成本時(shí),一定要注意口味問(wèn)題,因?yàn)槿绻兇鉃榱耸″X(qián),菜品不能讓顧客滿(mǎn)意,那么很難有回頭客。
開(kāi)家便當(dāng)快餐店投資一般需要多少錢(qián)?30㎡店投資12萬(wàn)元

1、是門(mén)店房租和轉(zhuǎn)讓費(fèi)用
目前一線城市的最低租金大約在100元/平米左右,交租也都是半年交一次,或者是一年交一次,我們?cè)O(shè)定門(mén)店實(shí)際使用面積是30平方米,那么一個(gè)月的店租就是3000元,半年就是18000元,這個(gè)是老黃叔預(yù)估的最低的店面租金了(店鋪位置太偏僻不算)。
當(dāng)然,現(xiàn)在幾乎所有的店面還有一個(gè)轉(zhuǎn)讓費(fèi),作為一個(gè)位置不是特別好,店鋪面積不是很大的鋪位,一般的轉(zhuǎn)讓費(fèi)可以先做一個(gè)大概的預(yù)估,20000元其實(shí)是可以接受的(起碼要保證還有一年的經(jīng)營(yíng)時(shí)間)。
2、門(mén)店裝修+水電費(fèi)用
店鋪選好了,接下來(lái)就是門(mén)店的裝修了。
一個(gè)30平方米的店鋪,如果不需要裝修非常的豪華,一般每平米裝修按600元算可以搞定的,30平米就是18000元,這個(gè)是一般的預(yù)算。店鋪裝修包括了店鋪的水、電、通風(fēng)、排煙、頂、墻壁、地面、廚房等。
3、門(mén)店做餐設(shè)備+做餐原材料費(fèi)用
一般一部餐車(chē)的成本是3000元左右,收銀臺(tái)、收銀機(jī)、冰箱、空調(diào)(風(fēng)扇)、鍋碗瓢勺、消毒柜、碗筷等預(yù)估需要10000元,總共預(yù)計(jì)需要準(zhǔn)備13000元。
4、人工成本費(fèi)用
廣州這邊的人工成本大概是2800元/人,包吃不包住,深圳大概是3000元/人,當(dāng)然,如果自己不請(qǐng)人,那么這一塊就可以免了。
5、宣傳營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用
餐飲店開(kāi)業(yè),肯定是需要做一些宣傳廣告和營(yíng)銷(xiāo)的,比如開(kāi)業(yè)海報(bào)、燈箱、菜單、橫幅、KT版等,預(yù)估2000元可以解決。
6、店鋪備用金和其他費(fèi)用
最后還有一部分錢(qián)是留著備用的,包括其他一些日常開(kāi)支,比如辦理證件、安裝網(wǎng)線電話等。弄完這些,差不多一家小店也就開(kāi)起來(lái)了嗎,大概可以準(zhǔn)備個(gè)10000元可以了。
綜上所訴,開(kāi)一家30平左右的店面,大概準(zhǔn)備個(gè)12萬(wàn)左右就可以了,就可以擼起袖子加油干啦!
開(kāi)個(gè)便當(dāng)快餐店一年利潤(rùn)能賺多少錢(qián)?30㎡年賺20怎么做到的
隨著生活質(zhì)量的提高和經(jīng)濟(jì)水平的提高,人均消費(fèi)逐漸增加。即使是價(jià)格低廉的便當(dāng)快餐店,每個(gè)人的平均消費(fèi)也在10-15元之間。根據(jù)市場(chǎng)的最新行情,快餐的毛利率大約是60-70%,再除去日常的房租,員工工資和水電費(fèi),大約每天營(yíng)業(yè)額達(dá)到600元以上就能實(shí)現(xiàn)年入20萬(wàn)的目標(biāo),即使保守估計(jì)要接待60人,以快餐的高速翻臺(tái)率和配套的外賣(mài)來(lái)看,完全是沒(méi)有任何問(wèn)題的,甚至一個(gè)中午就能達(dá)到。
當(dāng)然,要確保便當(dāng)快餐店實(shí)現(xiàn)盈利,通常也要注意經(jīng)營(yíng)細(xì)節(jié)??觳褪侨藗兊娜粘OM(fèi)。如果這些菜總是唯一的,它們肯定不會(huì)讓顧客感到粘稠。因此,他們必須定期更新菜肴,努力改善口味。
便當(dāng)快餐店大多注重小利潤(rùn)和高銷(xiāo)售額,因此人流是關(guān)鍵。快餐的定位是上班族,所以一般辦公樓和工廠都靠近店面位置,當(dāng)然站,社區(qū)也不錯(cuò)。在開(kāi)一家商店之前,你可以先到你腦海中的位置做一個(gè)粗略的統(tǒng)計(jì)。由于便當(dāng)快餐店的競(jìng)爭(zhēng)不小,服務(wù)的細(xì)節(jié)不容忽視,留住顧客的一個(gè)好辦法就是時(shí)刻保持最好的服務(wù)。

開(kāi)便當(dāng)?shù)陜?yōu)勢(shì)是什么?
1、市場(chǎng)廣闊
一份報(bào)告顯示,2018年整個(gè)國(guó)內(nèi)餐飲市場(chǎng)規(guī)??蛇_(dá)4萬(wàn)億元,外賣(mài)甚至可以占據(jù)2455億元。從這兩個(gè)數(shù)據(jù)可以分析,一是餐飲市場(chǎng)并沒(méi)有隨著時(shí)間的推移而萎縮,而是越來(lái)越廣闊;二是外賣(mài)發(fā)展很快,占整個(gè)餐飲市場(chǎng)的比重很大,從整個(gè)餐飲業(yè)的角度來(lái)看,便當(dāng)如果抓住這個(gè)機(jī)會(huì),至少在未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)會(huì)呈現(xiàn)上升趨勢(shì)。
2、投資
還有一點(diǎn)讓很多小成本投資者非常關(guān)注,那就是便當(dāng)?shù)耐顿Y成本確實(shí)不高。即使你開(kāi)了一家便當(dāng)專(zhuān)營(yíng)店,你也需要先向那家品牌公司支付費(fèi)用,大多數(shù)時(shí)候,你會(huì)發(fā)現(xiàn)總投資成本不是很高,而且仍然在可接受的范圍內(nèi)。
3、線上外賣(mài)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)
事實(shí)上,從實(shí)際情況來(lái)看,美團(tuán)外賣(mài)或餓了么等等的這些外賣(mài)平臺(tái)已經(jīng)被廣泛使用,而且上班時(shí)吃起來(lái)也方便得多。點(diǎn)外賣(mài)的話人們是傾向于一份份的去點(diǎn)的,而便當(dāng)就是一種方便、快捷、營(yíng)養(yǎng)豐富的食物。顯然,便當(dāng)在人們的眼里也是很重要的。
便當(dāng)快餐店成功運(yùn)營(yíng)的四大技巧
經(jīng)營(yíng)技巧一:合理分工。一家快餐的運(yùn)營(yíng)離不開(kāi)天時(shí)、地利、人和。合理分工是起碼的要求,如果分工不明確,會(huì)讓整個(gè)便當(dāng)快餐店運(yùn)營(yíng)非?;靵y。合理分工是保證廚房正常操作的前提,廚房應(yīng)根據(jù)實(shí)際銷(xiāo)售情況做好崗位設(shè)置,然后再根據(jù)崗位的職能及要求做好明確的規(guī)定,以文字形式告知每一個(gè)工作人員。這樣大家根據(jù)職責(zé)要求各司其職,并且做好協(xié)調(diào)。誰(shuí)該完成什么工作,向誰(shuí)負(fù)責(zé),都要準(zhǔn)確無(wú)誤。
經(jīng)營(yíng)技巧二:制度監(jiān)督。俗話說(shuō),無(wú)規(guī)矩?zé)o以成方圓。便當(dāng)快餐店想要協(xié)調(diào)好每個(gè)部門(mén),就必須運(yùn)用制度監(jiān)督,員工的獎(jiǎng)罰等較為敏感的規(guī)定應(yīng)該明文規(guī)定,再有制度參考,采取人性化管理,調(diào)動(dòng)大家的積極性。
經(jīng)營(yíng)技巧三:成本管理。對(duì)于便當(dāng)快餐店來(lái)說(shuō),看生意是否火爆看的不是銷(xiāo)售額而是純利潤(rùn),純利潤(rùn)也代表了你的店鋪能否賺錢(qián)。提高純利潤(rùn)的方法有兩個(gè),一是增加銷(xiāo)售,二是減少成本支出。其中成本支出直接決定了利潤(rùn)的大小,就拿成本支出中占比較大的店鋪?zhàn)饨饋?lái)說(shuō),如果店鋪?zhàn)饨疬h(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)銷(xiāo)售額的20%,那么便當(dāng)快餐店想要賺錢(qián)非常難。因此,除了租金這個(gè)固定的支出,便當(dāng)快餐店應(yīng)該在保證餐品質(zhì)量的前提下,降低原材料消耗、提高出成率、減少浪費(fèi),控制成本。
經(jīng)營(yíng)技巧四:質(zhì)量監(jiān)管。對(duì)于餐飲行業(yè)來(lái)說(shuō),產(chǎn)品為王、服務(wù)為王。便當(dāng)快餐店的菜品很重要,質(zhì)量是否過(guò)關(guān),口味是否不斷創(chuàng)新,服務(wù)是否走上坡路等都是便當(dāng)快餐店成功經(jīng)營(yíng)的決定因素。所以質(zhì)量監(jiān)管非常重要,一是監(jiān)管產(chǎn)品,二是監(jiān)管服務(wù)。
開(kāi)便當(dāng)快餐店盈利前景大,4個(gè)賺錢(qián)秘訣分析
1、便當(dāng)快餐店的規(guī)模及裝修
目前,市面上的中式便當(dāng)快餐店的規(guī)模都不大。便當(dāng)快餐店的規(guī)模較小有兩個(gè)好處,一是可以節(jié)省開(kāi)店初期的投資,二是可以避免生意清淡時(shí)店堂面積的浪費(fèi)。因?yàn)榭觳彤吘故且环N現(xiàn)代化的經(jīng)營(yíng)模式,所以中式便當(dāng)快餐店的裝修、店堂及廚房設(shè)施等,都應(yīng)該盡顯現(xiàn)代化特色,裝修應(yīng)采用簡(jiǎn)單的格調(diào)、明快的色澤,給顧客一種輕松愉悅的感覺(jué)。

2、快餐品種的選擇
品種選擇是便當(dāng)快餐店經(jīng)營(yíng)的重要環(huán)節(jié)。適合中式快餐經(jīng)營(yíng)的品種主要可分為三大類(lèi):首先是飯食類(lèi);二是面條類(lèi);第三是面點(diǎn)類(lèi),以上這些都是方便快捷的食品,顧客到了以后可以快速制作,而面點(diǎn)則可以事先成批制作好,顧客一到即刻上桌。這樣既可使顧客快速就餐而不致久等,同時(shí)也提高了便當(dāng)快餐店的餐桌利用率,客觀上增加了餐館的營(yíng)業(yè)額。一個(gè)便當(dāng)快餐店切不可面面俱到,什么品種都經(jīng)營(yíng),所有的品種加起來(lái)20種左右就足夠了。
3、便當(dāng)快餐店的定位
快餐歷來(lái)以方便快捷、物美價(jià)廉為主要特點(diǎn),以社會(huì)大眾為主要服務(wù)對(duì)象,故任何中式快餐的定位都是大眾化的、中低檔的。檔次高了的快餐富人不來(lái)吃,窮人又吃不起,即人們常說(shuō)的“高不成,低不就”。
4、便當(dāng)快餐店的經(jīng)營(yíng)管理
眾所周知,西式便當(dāng)快餐店有一套完善的、成熟的經(jīng)營(yíng)管理制度和流程,而目前還處于起步階段的中式便當(dāng)快餐店,特別是那些自由擇業(yè)者或下崗工人為了謀生而開(kāi)的小型中式便當(dāng)快餐店,如果要他們?nèi)ゲ捎媚姆N經(jīng)營(yíng)管理模式,顯然是不切實(shí)際的。因此,現(xiàn)在很多沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的新手選擇加盟開(kāi)店,可以在總部的完善扶持下輕松經(jīng)營(yíng),在跟蹤指導(dǎo)中所遇到的難題也會(huì)迎刃而解。
看到快餐店優(yōu)勢(shì)而創(chuàng)業(yè),開(kāi)店十年年入百萬(wàn)
李先生原來(lái)在電視臺(tái)工作,是白領(lǐng),經(jīng)常加班,所以總是點(diǎn)公司樓下便當(dāng)快餐店。看到便當(dāng)快餐店總是很擁擠,他開(kāi)始考慮在他的公寓區(qū)開(kāi)一家便當(dāng)快餐店,那里也住著年輕人,消費(fèi)應(yīng)該很大,他應(yīng)該可以每年賺4萬(wàn)到50萬(wàn)元。他很快咨詢(xún)了他的同事和朋友,都覺(jué)得這個(gè)項(xiàng)目一定會(huì)賺錢(qián)。李先生聽(tīng)了之后,受到了極大的鼓舞。他立即租了一家店,裝修加設(shè)備,還請(qǐng)了服務(wù)員。
最后投資了15萬(wàn)元開(kāi)了一家便當(dāng)快餐店,這一開(kāi)就是十年,現(xiàn)在的李先生已經(jīng)擁有近10家店鋪了,年入百萬(wàn)。

十年餐飲老板教你,如何開(kāi)好一家便當(dāng)快餐店?
1、口味獨(dú)具一格
每個(gè)餐飲店,都需要幾道特色的招牌菜。招牌菜就是一家店的靈魂。如果你沒(méi)有靈魂,哪怕你菜式再多。也很難有回頭客。這幾道菜是很難讓別人模仿的招牌菜,也是最容易創(chuàng)造利潤(rùn)的菜。因?yàn)槊牢犊煽诘牟穗葧?huì)令客人不計(jì)較價(jià)格。
2、菜品時(shí)常更新
人是容易厭倦的生物,吃著日復(fù)一日同樣的菜式,即使再美味,也容易生膩。常常根據(jù)客人的口味調(diào)整菜單,并依季節(jié)的變化調(diào)整口味,才能抓住客人的胃和心。
3、營(yíng)造家的氛圍
須知服務(wù)是餐飲第二武器。招聘熱情友善的服務(wù)員,讓她們?yōu)榭腿颂峁┳匀欢H切的服務(wù),使客人感到親切,就會(huì)使客人把餐飲店當(dāng)做第二個(gè)家,愿意常來(lái)常往。
4、培養(yǎng)忠實(shí)穩(wěn)固的???/div>
通過(guò)和客人的認(rèn)識(shí)交往和深入接觸,逐漸使客人固定下來(lái)。久而久之,這些老客人就會(huì)形成一個(gè)非正式的俱樂(lè)部,成為餐眵店經(jīng)久不衰的基礎(chǔ)。
5、給與食客參與的滿(mǎn)足感
給與食客對(duì)自己食物更多的發(fā)揮空間,可以設(shè)立DIY區(qū),讓他們憑個(gè)人口味選擇原料、調(diào)味品等,使其享受參與珠樂(lè)趣。
6、宣傳要?jiǎng)e出心裁
每逢節(jié)假日做點(diǎn)特別的活動(dòng),推出些限定的菜品,也可以批發(fā)點(diǎn)印店名的眼睛布給戴眼鏡的顧客。為上班族提供帶有店鋪logo的紙紙筆筆。讓他們?cè)诓唤?jīng)意使用的時(shí)候,想起我們??傊?,小物品要實(shí)用+便宜,以免被你的顧客轉(zhuǎn)身就忘。
開(kāi)便當(dāng)快餐店的疑難解答,詳情請(qǐng)聯(lián)系在線客服
一、開(kāi)個(gè)便當(dāng)快餐店需要什么條件?
開(kāi)便當(dāng)快餐店,需要辦理個(gè)體工商戶(hù)執(zhí)照和食品經(jīng)營(yíng)許可證,其條件要符合食品經(jīng)營(yíng)許可證的辦理要求。
根據(jù)《食品經(jīng)營(yíng)許可管理辦法》第十一條申請(qǐng)食品經(jīng)營(yíng)許可,應(yīng)當(dāng)符合下列條件:
1、具有與經(jīng)營(yíng)的食品品種、數(shù)量相適應(yīng)的食品原料處理和食品加工、銷(xiāo)售、貯存等場(chǎng)所,保持該場(chǎng)所環(huán)境整潔,并與有毒、有害場(chǎng)所以及其他污染源保持規(guī)定的距離;
2、具有與經(jīng)營(yíng)的食品品種、數(shù)量相適應(yīng)的經(jīng)營(yíng)設(shè)備或者設(shè)施,有相應(yīng)的消毒、更衣、盥洗、采光、照明、通風(fēng)、防腐、防塵、防蠅、防鼠、防蟲(chóng)、洗滌以及處理廢水、存放垃圾和廢棄物的設(shè)備或者設(shè)施;
3、有專(zhuān)職或者兼職的食品安全管理人員和保證食品安全的規(guī)章制度;
4、具有合理的設(shè)備布局和工藝流程,防止待加工食品與直接入口食品、原料與成品交叉污染,避免食品接觸有毒物、不潔物;
5、法律、法規(guī)規(guī)定的其他條件。

二、自己開(kāi)個(gè)便當(dāng)快餐店怎么經(jīng)營(yíng)好?
便當(dāng)快餐店加盟的缺點(diǎn)在于,需要交納一定數(shù)額的加盟費(fèi),不同品牌要求的加盟費(fèi)不同。另外,加盟以后加盟店的自主權(quán)不高,需要遵從品牌方的管理。所以便當(dāng)快餐店是否需要加盟因人而異。很多朋友選擇了自己開(kāi)個(gè)便當(dāng)快餐店。自營(yíng)便當(dāng)快餐店需要確定以下經(jīng)營(yíng)方向:
1、快餐品種
對(duì)于便當(dāng)快餐店而言,品種的選擇是經(jīng)營(yíng)的重要環(huán)節(jié),在一定程度上決定著店面經(jīng)營(yíng)的成敗。您可以選擇以下三種經(jīng)營(yíng)品種:一是飯食類(lèi)。飯食類(lèi)主要有炒飯、燴飯、蓋飯之類(lèi)的可供選擇。二是面條類(lèi)。您可以選擇雜醬面、湯面、干拌面、牛肉面等作為主要經(jīng)營(yíng)對(duì)象,另外添加粉絲、米線之類(lèi)的產(chǎn)品也會(huì)比較受顧客歡迎。三是套餐類(lèi)。對(duì)消費(fèi)者而言,店內(nèi)如果有更多選擇當(dāng)然更加好了,套餐類(lèi)的店面一般會(huì)準(zhǔn)備好幾個(gè)柜臺(tái),請(qǐng)師傅將不同菜分成一小碟一小碟的,顧客需要的時(shí)候可自行取用,終一起結(jié)賬。這樣更靈活,也根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
2、便當(dāng)快餐店的定位和選址
便當(dāng)快餐店的定位一般是物美價(jià)廉、方便快捷,所以店面選址必須貼近居民生活區(qū)、寫(xiě)字樓、商業(yè)街或者工廠附近,這樣才能保證有充足客源維持和擴(kuò)大店內(nèi)生意。開(kāi)便當(dāng)快餐店千萬(wàn)不能好高騖遠(yuǎn),要對(duì)商品定位有正確認(rèn)識(shí),這樣才能做出明智的決定。
做過(guò)餐飲店的朋友都知道,想要生意火爆、客似云來(lái)必須找對(duì)正確的經(jīng)營(yíng)方法,開(kāi)便當(dāng)快餐店也一樣??觳褪悄壳澳贻p人群較為受歡迎的餐飲門(mén)類(lèi)之一,擁有翻臺(tái)快、出餐快的特點(diǎn),一般開(kāi)在校區(qū)附近、商業(yè)街區(qū)附近,客流量較多,生意有保障。
三、警惕開(kāi)便當(dāng)快餐店失敗的原因
一個(gè)原因是:商店租金太高,餐館老板為房東工作
現(xiàn)在一家餐館想要一家生意興隆的生意,離不開(kāi)一家好店,對(duì)于那些位置好的餐館來(lái)說(shuō),生意一般都不去哪里,商店的位置也不好。要使生意火爆是很困難的。有些餐館的日常生意很好,營(yíng)業(yè)額似乎很高,但老板仍然沒(méi)有多少錢(qián)可賺。主要原因是租金太高。舉一個(gè)例子,在廣州時(shí)尚天河美食街一個(gè)20平方面積的鋪位月租金大概需要7萬(wàn)塊,假如菜品的毛利是50%,這樣算下來(lái)門(mén)店一天的營(yíng)業(yè)額就必須要有6000元才不會(huì)虧損,要知道一個(gè)中小型餐飲店日營(yíng)業(yè)額達(dá)到6000元是一個(gè)比較難以實(shí)現(xiàn)的事情,所以門(mén)店每天看似生意不錯(cuò),但其實(shí)是虧損的,至少老板是沒(méi)有錢(qián)賺的。
原因二:菜品毛利率太低,單價(jià)不高。
產(chǎn)品的好壞對(duì)餐飲業(yè)的影響是很大的,店面產(chǎn)品的毛利直接決定了老板能賺多少錢(qián)。近些年隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,餐飲店經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品類(lèi)別也是多種多樣,像火鍋、麻辣燙、煲仔飯、炒菜、飲品等都是比較常見(jiàn)的一些產(chǎn)品,雖然門(mén)店經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品選擇很多,但是每個(gè)產(chǎn)品的毛利卻存在很大的差異,有些產(chǎn)品的毛利可以達(dá)到70%以上,有些產(chǎn)品的毛利卻只有20%左右。那些通常很熱的商店和租金都不是很高,但老板不能賺錢(qián)。主要原因可能是商店菜單的毛利潤(rùn)太低,即使您考慮的是微薄的利潤(rùn)但快速的營(yíng)業(yè)額來(lái)增加收入,但是利潤(rùn)。還是太低了。
原因三:商店生意不好,每天營(yíng)業(yè)額低。
一些餐館老板努力工作了一年,但沒(méi)有賺錢(qián),可能是因?yàn)樯痰晟獠缓谩5赇伾獠缓玫脑蛞灿泻芏?,比如店鋪位置不好,產(chǎn)品口味不好,店鋪管理混亂,店鋪營(yíng)銷(xiāo)能力差等多種原因,但不管是其中的哪一條,店鋪生意不好都會(huì)導(dǎo)致每天的營(yíng)業(yè)額低,沒(méi)有營(yíng)業(yè)額,老板不僅賺不到錢(qián),往往還會(huì)出現(xiàn)虧損。
第四個(gè)原因:商店職員太多,花費(fèi)多于回報(bào)
文員薪酬是食肆的主要開(kāi)支之一,因?yàn)槭乘劣泻芏喾彪s的東西,單靠自己經(jīng)營(yíng)食肆是很困難的,所以很多食肆老板會(huì)聘請(qǐng)一些店員協(xié)助食肆的工作。然而,一些餐館老板沒(méi)有商店管理經(jīng)驗(yàn)。他們不在乎餐館需要招募多少人。他們每天在店里看那么多東西,所以招聘更多的員工也很常見(jiàn)。東西。現(xiàn)在廣州一位普通店員的月薪是3500元左右。如果你在一家商店再招聘一名員工,你將需要每月多支付一名員工的工資,而老板將會(huì)掙更少的錢(qián)。小編認(rèn)識(shí)一個(gè)餐飲老板,經(jīng)營(yíng)的店鋪面積不大,30平左右的小店,但是店里的員工竟然有6個(gè),每月的工資開(kāi)支就超過(guò)了2萬(wàn)多元,這么大的開(kāi)支,老板還能有什么錢(qián)賺呢?