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干洗店利潤(rùn)

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干洗店利潤(rùn)怎么樣?開一家干洗店利潤(rùn)分析

來源:http://www.wucuan.com? ? ? 時(shí)間:2020-06-03 09:32:16 ? ? ? ? 責(zé)任編輯: 康潔
  干洗店在我們的生活中隨處可見,洗衣需求還在不斷增多,現(xiàn)在選擇開干洗店時(shí)機(jī)正好,有這樣想法的人還是不在少數(shù)的,那么干洗店利潤(rùn)怎么樣?開一家干洗店利潤(rùn)分析。下面就一起來了解看看吧!
 
  

干洗店利潤(rùn)怎么樣?開一家干洗店利潤(rùn)分析

 
  1、干洗店利潤(rùn)的宏觀數(shù)據(jù)
 
  中國(guó)的干洗市場(chǎng)容量巨大,一個(gè)50萬人的小型城市,若每人每月需要干洗一套服裝,一個(gè)小型城市每月則需要干洗50萬套服裝,若每家洗衣店日均干洗服裝100套,那么50萬人的小型城市至少需要200家洗衣店才能滿足需求,而縱觀現(xiàn)在的小型城市,也就是十幾家洗衣店而已,各大小城市市場(chǎng)相當(dāng)龐大。
 
  2、干洗店的具體利潤(rùn)
 
  干洗店的利潤(rùn)與零售業(yè)的10-15%,餐飲業(yè)的30-50%相比,洗衣店的利潤(rùn)在70-80%左右。干洗店在清洗衣物時(shí)的消耗也就是水費(fèi)、電費(fèi)、洗滌劑和人工成本,這些成本都相當(dāng)少,只要幾塊錢,但是干洗店卻可以向顧客收取十幾塊錢起的費(fèi)用。從收入的角度來說,與個(gè)體干洗店相比,品牌店要高出20%—50%。
 
  3、干洗店利潤(rùn)的長(zhǎng)期發(fā)展?fàn)顩r
 
  干洗店的發(fā)展與其他行業(yè)是不同的,其區(qū)別在于,無論市場(chǎng)如何變動(dòng),洗衣生意是不會(huì)停止的,其受市場(chǎng)干擾程度小,利潤(rùn)穩(wěn)定,干洗店的消費(fèi)者回頭率在80%以上,顧客擁有較高忠誠(chéng)度,這樣的生意持續(xù)而長(zhǎng)久。
 
  4、如何計(jì)算一家干洗店的利潤(rùn)
 
  以在沿海一線城市投資中型干洗店為例,康潔洗衣加盟成本從7萬至15萬不等。
 
  裝修及其他:2萬
 
  服務(wù)客戶人數(shù):周邊小區(qū)用戶1000人,入住用戶為小區(qū)用戶的80%,固定洗衣的用戶為入駐小區(qū)用戶的80%,即1000*0.8*0.8=640人
 
  顧客年平均消費(fèi):3件/月x25元左右/件x10個(gè)月=750元左右/年/人
 
  年?duì)I業(yè)額:640人x750元左右/年=480000萬/年
 
  固定成本:10萬
 
  干洗店利潤(rùn)具體如何,如何計(jì)算,需要根據(jù)當(dāng)?shù)叵匆率袌?chǎng)、房租、消費(fèi)水平等諸多要素綜合計(jì)算,因地制宜、因時(shí)制宜才是科學(xué)的干洗店利潤(rùn)數(shù)據(jù)。
 
  

影響干洗店利潤(rùn)的因素有哪些

 
  一、洗衣技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量
 
  干洗店作為服務(wù)業(yè)提供的并不僅僅是較好的洗衣質(zhì)量,同時(shí)還包括舒適的洗衣環(huán)境,因此不管是洗衣的技術(shù)上,服務(wù)上還是員工的態(tài)度上都直接影響到干洗店的經(jīng)營(yíng)和干洗店利潤(rùn)。
 
  相較于國(guó)外的干洗市場(chǎng),我國(guó)的干洗市場(chǎng)發(fā)展還有待提高,干洗行業(yè)的發(fā)展水平還跟不上人們的生活水平,其服務(wù)也還沒有達(dá)到消費(fèi)者的要求,因此,目前的干洗店在經(jīng)營(yíng)中還面臨著更多的挑戰(zhàn)和困難。
 
  二、制定良好的經(jīng)營(yíng)策略
 
  在這些挑戰(zhàn)面前,干洗店必須不斷的分析消費(fèi)者的需要,根據(jù)消費(fèi)者的需要調(diào)整干洗店的經(jīng)營(yíng)策略,才能讓干洗店在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,才能保證干洗店利潤(rùn)。
 
  做好干洗店的經(jīng)營(yíng),提高干洗店的利潤(rùn)可以讓干洗店朝著好的方向加以轉(zhuǎn)變,服務(wù)要從數(shù)量型需求向“質(zhì)量型需求”轉(zhuǎn)變;要做好從低層次需求向“高層次需求”的轉(zhuǎn)變;要做好從滿足需求向“精神需求”的轉(zhuǎn)變;要做好從統(tǒng)一需求向“個(gè)性需求”的轉(zhuǎn)變;要做好從滿足消費(fèi)需求向“健康消費(fèi)需求”的轉(zhuǎn)變。只有做好以上幾個(gè)轉(zhuǎn)變,才能夠在以后的日常經(jīng)營(yíng)不斷的提升自身服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,只有這樣,才能永遠(yuǎn)保持干洗店利潤(rùn)!