開個(gè)干洗店，在經(jīng)營上都存在一個(gè)營業(yè)周期，淡季、旺季兩個(gè)時(shí)期，每年的冬季是干洗業(yè)的旺季，夏季則生意相對清淡。在淡季和旺季，洗衣店的經(jīng)營業(yè)績會(huì)相差很大，經(jīng)營者一定要把握住時(shí)機(jī)，擴(kuò)大洗衣店的業(yè)務(wù)量。另外，洗衣店也要加強(qiáng)營業(yè)淡季的促銷，引進(jìn)相關(guān)贏利項(xiàng)目或者開發(fā)大客戶，以順利度過營業(yè)淡季。但是，干洗店開一年不想開了怎么辦?這些訣竅讓干洗店大賺!

　　對于首次創(chuàng)業(yè)沒有經(jīng)驗(yàn)的人士來說，干洗店可以說還是很適合的，因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)要求低，成本也不高，開店相對來說比較簡單，一個(gè)人也能開店經(jīng)營。但是這個(gè)世界上沒有穩(wěn)賺不賠的買賣，開干洗店肯定也有虧本轉(zhuǎn)讓的，關(guān)鍵是你在開店之前就做好準(zhǔn)備，多多考察，選擇好開店的位置也很重要，然后技術(shù)一定要學(xué)習(xí)好。

解析干洗店經(jīng)營失敗的十大原因

　　一、加盟一些十分不合法的品牌，他們的品牌沒有在商務(wù)部備案，冒充國外的品牌或者的莫須有的牌子。這些企業(yè)的技術(shù)、商標(biāo)、效勞等沒有充足的保證。加盟商遭到詐騙的同時(shí)，在詐騙干洗消費(fèi)者。水洗冒充干洗，這樣的干洗店不可能持久。普通在一年左右的時(shí)間倒閉;

　　二、老的運(yùn)營了10幾年的干洗店，沒有創(chuàng)新的技術(shù)、設(shè)備、管理等方面 。在店面、前臺收銀、工藝等方面持續(xù)傳統(tǒng)的工作方式，不能迎合新時(shí)期的青年需求，生意逐漸冷落最終關(guān)門;

　　三、城市開展的需求拆遷，干洗店店址被迫搬遷;

　　四、老板給關(guān)系好的女朋友開店，這局部女人多數(shù)是不可以吃苦耐勞的女人。在運(yùn)營過程中不懂管理、技術(shù)等學(xué)問，結(jié)果總是在運(yùn)營一段時(shí)間后，本店低價(jià)轉(zhuǎn)讓;

　　五、投資人其他生意十分忙碌，沒有時(shí)間管理干洗店。延聘的店長未擔(dān)任任;

　　六、投資人充沛置信本人的親屬，無暇照顧干洗店。不是本人的親屬偷懶、未擔(dān)任任，是他或她真的沒有這方面的管理才干，最終失敗;

　　七、選擇的店址不理想:

　　1.入住率低在1000戶以內(nèi);

　　2.干洗顧客的消費(fèi)才能十分少，普通每戶年消費(fèi)在100元以內(nèi);

　　3.十分舊的小區(qū)建立在上世紀(jì)70年代以前，入住的都是退休的老百姓，他們普通干洗消費(fèi)很少;

　　4.北方鄉(xiāng)村的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，收入少。沿海的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干洗消費(fèi)很好;

　　5.一條街上有幾家的干洗店，假如你的干洗店沒有特征、取送便當(dāng)?shù)绕渌麅?yōu)勢，可能就是失敗者;

　　6.車流大，人口活動(dòng)少的店址，選擇店址的時(shí)分很容易被蒙弊。如北京的環(huán)路、主要的公路邊上;

　　八、購置了偽劣的設(shè)備，不能正常操作;

　　九、綠色環(huán)保的誤導(dǎo)宣傳，如北京商務(wù)局的開啟式干洗機(jī)的淘汰，局部干洗連鎖企業(yè)打著綠色石油的誤導(dǎo)宣傳，干洗店采購了假的干洗設(shè)備;

　　十、超前的消費(fèi)理念，自覺學(xué)習(xí)國外的運(yùn)營形式。如投資百萬的自助干洗;
 

干洗店開一年不想開了怎么辦?這些訣竅讓干洗店大賺

　　一，我們可以投資一個(gè)品牌干洗店

　　選擇一個(gè)好的品牌干洗店可以有效的提高知名度，現(xiàn)在是市場經(jīng)濟(jì)，人們的生活已經(jīng)和市場緊緊聯(lián)系在一起了，當(dāng)然人們面對市場上各種各樣的干洗店選擇也多，如何在總多的干洗店中脫穎而出，那就需要品牌的影響力了。這就是現(xiàn)在市場上出現(xiàn)的品牌效益。

　　二，廣告投入很重要

　　投資人可以在自己的微博或者一些論壇上發(fā)布關(guān)于干洗店的介紹，這是近很熱門的一種廣告形式，現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)走進(jìn)千家萬戶，中國網(wǎng)民的數(shù)量還在不斷增加，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)融入到人們的生活，利用網(wǎng)絡(luò)投入廣告是一種成本低回報(bào)大的廣告形式，通過這種形式可以為干洗店帶來一批年輕的顧客。

　　三，我們可以拓寬來源市場

　　不能僅僅局限于人們選擇我們，更應(yīng)該這樣我們選擇市場，投資者可以和一些大酒店等一些住宿行業(yè)還有餐飲行業(yè)等等，選擇聯(lián)盟，這樣就不愁沒有市場了，即使在淡季我們也可以正常盈利。

　　四，我們要開辟新的利益增長點(diǎn)

　　其實(shí)干洗店的服務(wù)項(xiàng)目不僅僅是洗衣那么簡單，如果我們只把眼光放到洗衣上那就只能讓干洗店的利潤停留在目前的階段上，想要上升是比較難的，如果我們能夠增加一些皮具護(hù)理，皮衣上色等等這些熱門服務(wù)項(xiàng)目那么干洗店的利潤將會(huì)提高許多，因?yàn)檫@些熱門服務(wù)項(xiàng)目的利潤是相當(dāng)豐厚的，雖然現(xiàn)在市場上已經(jīng)出現(xiàn)這種經(jīng)營店，但隨著干洗店經(jīng)營的發(fā)展，這些項(xiàng)目都將會(huì)被納入其服務(wù)項(xiàng)目之中，進(jìn)一步提高干洗店的利潤完全不是難事。