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干洗店的利潤是多大?創(chuàng)業(yè)牛人的生意經(jīng)
干洗店的利潤是多大?現(xiàn)在就中國干洗行業(yè)的行情來看,雖然已經(jīng)取得了很大的發(fā)展空間,但是很多地區(qū)依然呈現(xiàn)出很大的市場空白,干洗行業(yè)依然處于供不應(yīng)求的一個情況當(dāng)中。現(xiàn)在人們的消費觀念的進步,所以越來越多的人懂得享受生活并且喜歡把衣服放到干洗店去。下面跟大家分享一篇創(chuàng)業(yè)牛人的生意經(jīng),一起了解下真實的干洗店利潤。
2012年看準(zhǔn)學(xué)校干洗市場,在大學(xué)開了第一家康潔干洗店
“2012年我還在學(xué)校做生意,看到學(xué)校的干洗市場有前景,師生需要洗的衣服越來越多,就想開品牌的干洗店。在我們蕪湖老家就有康潔干洗店,所以我來到康潔總部考察。不管是在老家打聽到的還是親自到總部考察到的康潔洗衣加盟品牌,各方面都令我很放心,感覺的確是做實事做專業(yè)的,所以我當(dāng)年選擇了康潔洗衣。”
“我記得當(dāng)時自己錢不怎么多,設(shè)備就沒有現(xiàn)在配得齊全。加盟康潔品牌干洗之后,我的干洗店不管是收衣、洗衣、服務(wù)、織補等等,全是專業(yè)的技術(shù)和流程。雖然周圍的干洗店不止我一家,但是學(xué)校里的師生對我們店的干洗服務(wù)都是口口相傳。專業(yè)洗衣,服務(wù)好,流程規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn),說白了,顧客拿衣服過來放心。”
“我的第一桶金也賺得不容易,開店就跟女人懷孕一樣,是靠養(yǎng)的。不是三兩個月就能讓顧客信任的,要有足夠的耐心,而且隨著社會潮流的改變,學(xué)習(xí)是很重要的。與康潔洗衣總部保持交流,不停的學(xué)習(xí)新的洗衣技術(shù),才能不斷滿足新款式新材料的洗衣要求,才能穩(wěn)固拓展客戶群。”
干洗店的利潤是多大?
小型店盈利分析表(占地20平米) | |||
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參考項目 | 沿海地區(qū)及一線城市 | 中部發(fā)展地區(qū)及二三線城市 | 偏遠地區(qū)及各縣城鎮(zhèn) |
區(qū)域居民總數(shù) | 1000戶(每個小區(qū)500戶) | 1000戶(每個小區(qū)500戶) | 1000戶 |
戶均消費 | 500元/年預(yù)期 | 400元/年預(yù)期 | 200元/年預(yù)期 |
預(yù)期年預(yù)期收入 | 35萬元 | 30萬元 | 20萬元 |
房租成本 | 3.6萬元/年預(yù)期 | 3萬元/年預(yù)期 | 1.2萬元/年預(yù)期 |
設(shè)備成本 | 3.5萬元 | 3.5萬元 | 3.5萬元 |
洗滌成本 | 1.5萬元 | 1.5萬元 | 1萬元 |
裝修等前期投入 | 1萬元 | 9000元 | 5000元 |
第一年純利潤 | 20萬元 | 15萬元 | 10萬元 |
第二年純利潤 | 30萬元 | 22萬元 | 16萬元 |
2014年大學(xué)增設(shè)校區(qū),在新校區(qū)開了第二家康潔干洗店
“2014年的時候,學(xué)校在郊區(qū)開分校,也需要引進干洗店。那時候賺了第一桶金后,新校區(qū)的康潔干洗店里大大小小的機器設(shè)備就配得很齊全了,店面也比原來的第一家要大些。有了第一家的開店經(jīng)驗,我第二家康潔干洗開的順利多了,很快就開始盈利了。忙不過來,還專門請人幫忙。”
2017年大學(xué)商業(yè)街形成,第三家康潔干洗店進駐商業(yè)街
“等到2017年,學(xué)校的商業(yè)街正式成形。因為品牌已經(jīng)名聲響亮了,受到學(xué)校師生的信賴和認(rèn)可,而且我們后期的縫補修改等業(yè)務(wù)都做。所以學(xué)校公開招標(biāo),康潔作為唯一干洗品牌進入。但是商業(yè)街緊湊,所以商業(yè)街的店面里設(shè)備擺的緊湊。但是三個店面,收衣服洗衣服都可以靈活的取長補短,生意也很快就起來了。我開了三家康潔干洗,最令我欣慰的是,5多年前的機器現(xiàn)在還在用,從沒大毛病,只是磨損的一些小毛病!當(dāng)年也是選對了品牌,還要堅持得下來!”
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干洗店的利潤是多大?據(jù)康潔洗衣對旗下連鎖店的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,干洗店利潤率高達70%~80%,善于經(jīng)營的加盟商吸金能力更強。也正是因為這樣趙先生才能在短短幾年成為當(dāng)?shù)氐膭?chuàng)業(yè)牛人。如需詳細(xì)的干洗店投資信息,可以在線留言可免費領(lǐng)取免費的干洗店指導(dǎo)資料一套。