在中國(guó)，很多人都喜歡喝茶，中國(guó)的茶文化也是博大精深。

　　平時(shí)我看茶葉店也沒(méi)有客人在里面啊。那他們是怎么賺錢的呢？相信各位都是很想知道這個(gè)問(wèn)題，大家跟著我小編的腳步一起來(lái)看看開家茶店茶葉店凈利潤(rùn)有多少：以廈門中山路步行街上的一家80平米的茶葉店為例，各個(gè)地區(qū)不一樣，時(shí)間也不一樣，僅供參考。

　　如果新開茶店的老板從茶到店進(jìn)貨，除去前期裝修、房租等硬性投入，只需要花3——5萬(wàn)拿貨就足以支撐起一家茶店。因?yàn)椋瑥牟璧降赀M(jìn)貨，不用交少則5萬(wàn)的加盟費(fèi)，也不用交3萬(wàn)的保證金，更不用少則10萬(wàn)的鋪貨量。

　　關(guān)于茶葉店的利潤(rùn)，假如，這個(gè)店鋪每天銷售額達(dá)5000元，茶葉利潤(rùn)為30%，那么本月銷售額就是5000*30=15萬(wàn)，那么本月的茶葉利潤(rùn)就是4.5萬(wàn)，那么這個(gè)茶店的凈利潤(rùn)就是：4.5萬(wàn)減1萬(wàn)的房租，1萬(wàn)的人工，0.2萬(wàn)的水電費(fèi)，凈賺了2.3萬(wàn)元。

　　另外茶店要想實(shí)現(xiàn)盈利，一定要在銷售方面下功夫。除了提高茶葉銷售額，我們還可以從降低采購(gòu)成本方面來(lái)盡早實(shí)現(xiàn)盈虧平衡。
 

　　首先就是選址，一般茶葉店的選址是多種多樣的，有在普通社區(qū)附近的，有在商業(yè)街中心的，有在大型百貨商場(chǎng)的，也有在小區(qū)出入口的，還有在菜市場(chǎng)的臨街鋪的，不過(guò)開茶葉店的人選址都是選取地鋪，沒(méi)有人會(huì)選擇二樓或者三樓的鋪位（大型百貨商場(chǎng)除外）。在這里我們就選取在普通商業(yè)區(qū)的街鋪?zhàn)鳛閰⒖祭?，假設(shè)所選鋪面的面積大概50平米左右，租金是12000元，裝修視乎投資者需要是選擇怎么樣的經(jīng)營(yíng)模式，如果是打算走比較高級(jí)的送禮路線，那么我們選取的是精裝大概1000元一平米，裝修費(fèi)用結(jié)合大概是70000萬(wàn)元，設(shè)備就是陳列柜、貨架、展示臺(tái)、茶葉器具等，大概需要40000元，人工聘請(qǐng)兩名員工作為宣傳和茶藝師，每人月薪4000元，一共8000元。進(jìn)貨一次性進(jìn)30000元到40000元，茶葉可以存放所以只要做好保存就可以用很久了。另外，水電、稅費(fèi)、雜費(fèi)等2000元一個(gè)月，預(yù)留20000元作為流動(dòng)資金。

　　將所有費(fèi)用全部加起來(lái)，開一家高端送禮路線的茶葉店的費(fèi)用大概是20萬(wàn)元左右，但如果有些朋友走的是比較平民的路線，就可以在裝修費(fèi)用設(shè)備購(gòu)置方面進(jìn)行壓縮，甚至連店員也不用聘用，自己一家人輪番上陣即可，那么開店的費(fèi)用大概是8萬(wàn)元以下。
 

　　首先，茶葉店利潤(rùn)測(cè)算的思路按照這樣一個(gè)公式進(jìn)行：

　　茶葉店利潤(rùn)=茶葉店年?duì)I業(yè)額×利潤(rùn)率

　　茶葉店年?duì)I業(yè)額=日營(yíng)業(yè)額×365天

　　茶葉店日營(yíng)業(yè)額=單筆成交額×成交數(shù)量

　　茶葉店單日成交數(shù)量=進(jìn)店人數(shù)×成功轉(zhuǎn)化率

　　根據(jù)以上的幾個(gè)淺顯易懂的公式，我們用反推的方式就可以測(cè)算出茶葉店一年的利潤(rùn)大約在多少，當(dāng)然，該測(cè)算所得出的茶葉店利潤(rùn)屬于毛利潤(rùn)范疇。

　　開一個(gè)茶葉店一年能賺多少錢？

　　目前茶葉店單筆成交額在50-500元之間，按照100元估算可以得出茶葉店利潤(rùn)的第二個(gè)數(shù)值：茶葉店日營(yíng)業(yè)額=10筆×100元=1000元。也就有了接下來(lái)的第三個(gè)數(shù)值，年?duì)I業(yè)額=365天×1000元=36.5萬(wàn)元。最后按照茶葉店利潤(rùn)率60%測(cè)算，一年里茶葉店利潤(rùn)的毛利潤(rùn)約為36.5萬(wàn)×60%=21.9萬(wàn)元。

　　茶葉店正常的利潤(rùn)來(lái)源可以分為以下二個(gè)部分：

　　第一，茶葉零售

　　到店里買茶的人是比較少的，大部分茶葉的零售靠熟客支撐。舉個(gè)例子，我的一個(gè)朋友喜歡喝茶，他家里專門裝修了一個(gè)存茶葉的房間，每年買茶金額都在幾萬(wàn)元的水平。他買茶也是在固定的店。店里茶友還經(jīng)常搞活動(dòng)。

　　一家店有幾十個(gè)這樣的老顧客，一年下來(lái)百萬(wàn)以上營(yíng)業(yè)額就有了。即使按照常規(guī)的30-50%利潤(rùn)率測(cè)算，也有幾十萬(wàn)利潤(rùn)，可以支撐茶葉店的基本開支。

　　第二，到店喝茶

　　一般茶葉店都會(huì)設(shè)幾張茶桌，每天有朋友和一些老客到店里來(lái)喝茶，聊聊天打發(fā)時(shí)間。有的店里還會(huì)常駐一個(gè)類似居士之類的人，給喝茶的客人講講人生哲理，就是類似雞湯文這樣的東西，吸引茶客常來(lái)。我去聽過(guò)一次，還是頗有些客人。

　　開茶葉店的3個(gè)管理，給利潤(rùn)錦上添花

　　1、經(jīng)營(yíng)茶葉店選址很重要，店鋪周邊的商業(yè)氣氛決定了茶葉店商品銷量，其次茶葉的等級(jí)也要有所區(qū)分，不同地區(qū)對(duì)茶葉需求的檔次也不同。比如商業(yè)中心茶葉檔次就要高一點(diǎn)。消費(fèi)的客人大多注重品牌，高檔茶銷量會(huì)有一定優(yōu)勢(shì)。同時(shí)相關(guān)的配套茶具、茶玩等也是重點(diǎn)考慮的方向。

　　2、茶葉是一種特殊的商品，除了日常飲用有助于保健之外還有其他的內(nèi)含。因此在經(jīng)營(yíng)茶葉店的時(shí)候不管是員工還是管理都需要掌握豐富的茶葉知識(shí)，不管是茶葉的產(chǎn)地、種類、加工、品鑒等。一些相關(guān)的茶葉文化知識(shí)更是要了如指掌，這樣在對(duì)客人銷售茶葉產(chǎn)品的時(shí)候才能有更多的共同語(yǔ)言，自己的產(chǎn)品才能更具說(shuō)服力。

　　3、開茶葉店人脈的積累最重要，周邊酒樓、旅館、事業(yè)單位、餐廳老板方方面面多結(jié)交一些。這些店鋪都是茶葉消耗大戶，成為這些大戶的茶葉供應(yīng)商是茶葉店銷路渠道之一。

　　好的管理可以然茶葉店錦上添花，開過(guò)店鋪的朋友都知道。收銀漏洞是很多店鋪老板最頭疼的問(wèn)題之一。開茶葉店可以選擇一些類似茗匠茶葉店管理系統(tǒng)的軟件來(lái)管理店鋪。這樣可以很好的避免收銀漏洞的問(wèn)題還能減輕茶葉店老板在管理上的負(fù)擔(dān)。比如茶葉店每天銷售了多少茶葉，庫(kù)存有多少營(yíng)業(yè)額是多少都能清晰地統(tǒng)計(jì)出來(lái)。
 

　　第一點(diǎn)：消費(fèi)群體固定

　　很多的茶葉店都有一個(gè)自己固定的消費(fèi)群體，而且都是以老客戶還有親朋好友的消費(fèi)為主。像這類的客戶，他們的黏性是非常高的，一旦認(rèn)定了你們家的茶，那以后，只要有這方面的需求，就會(huì)來(lái)這邊買茶了。而且他們不需要試茶，通常一個(gè)電話或者是微信，我們就直接送貨上門了。所以，茶葉店并不需要很大的客流量來(lái)維持生意。

　　第二點(diǎn)：特殊的時(shí)間需求

　　茶葉的市場(chǎng)主要以禮品茶為主，在節(jié)假日被當(dāng)作禮物贈(zèng)送給親朋好友。所以，茶葉的旺季淡季十分明顯，一般在各位傳統(tǒng)節(jié)日的時(shí)候，茶葉的需求量會(huì)上漲，特別是中秋、國(guó)慶、春節(jié)，這種團(tuán)圓的節(jié)日。而也是因?yàn)楣?jié)假日的限制因素，所以平時(shí)進(jìn)出茶葉店的人并沒(méi)有多少。

　　第三點(diǎn)：線上生意興起

　　現(xiàn)在的時(shí)代是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，很多人都在網(wǎng)上有自己的網(wǎng)店，茶葉店也是一樣的，線上銷售的渠道也有不少的。很多茶葉店都在線上有網(wǎng)店，顧客只需要在網(wǎng)上下單，然后茶葉店這邊幫忙快遞過(guò)去就行了。

　　第四點(diǎn)：茶葉利潤(rùn)高

　　像一些中高端的茶葉，利潤(rùn)還是非?？捎^的，也有人說(shuō)茶葉這行是“三天不開張，開張吃三月”。而茶葉的本質(zhì)就是茶樹上的葉子，像很多茶葉店都有固定的進(jìn)貨源，然后自己搞包裝出售，這樣一來(lái)利潤(rùn)就大了許多了。
 

　　第一類獲客渠道是門店自然客流：雖然獲取新客源的效果，大不如往年，但這也是目前，茶葉店最有效的獲客渠道之一，而當(dāng)前通過(guò)門店，吸引自然客流進(jìn)店的方式，相較于2019以前，從選址要求，到店面形象及店內(nèi)成列，經(jīng)營(yíng)思路上，其實(shí)也都有較大的調(diào)整與改變。

　　第二類獲客渠道是關(guān)聯(lián)行業(yè)拓客：這類渠道對(duì)茶葉店而言是擁有一定門檻的，如果擁有產(chǎn)品資源優(yōu)勢(shì)，則完全可以先通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，精準(zhǔn)的獲取目標(biāo)客群資料。對(duì)這些資料，篩選分層之后，在針對(duì)性的去談業(yè)務(wù)，短期內(nèi)是能夠積累一批優(yōu)質(zhì)客群的，而且這類方法成交概率非常高。但此類方法，也需要分析自身產(chǎn)品資源與目標(biāo)客群是否匹配，在沒(méi)有經(jīng)過(guò)測(cè)試并形成具體的成交策略之前，盲目上門拜訪的話是很難成功簽單的，畢竟不是所有行業(yè)都像茶行業(yè)一樣，可以禮貌的陪你一直喝茶聊天。

　　第三類獲客渠道是社交活動(dòng)拓客：也可以說(shuō)是當(dāng)前茶葉店，最為主流的獲客渠道了。無(wú)論線上還是線下，茶葉店經(jīng)營(yíng)者其實(shí)都是通過(guò)主動(dòng)出擊，在成功進(jìn)入目標(biāo)圈子內(nèi)潛伏后，會(huì)根據(jù)自身的優(yōu)勢(shì)有節(jié)奏的拓展?jié)撛谀繕?biāo)客群。最重要的是在這種渠道里，往往能夠獲取很多，高質(zhì)量的精品客群，雖說(shuō)整體拓客的套路，與前面提到的方法都差不多。但目前有效的社交活動(dòng)拓客，玩法卻非常之多，線上與線下的操作方式也各不相同，所以也會(huì)對(duì)執(zhí)行者的個(gè)人綜合運(yùn)營(yíng)能力要求較高。

　　這也是很多茶葉老板總給人感覺(jué)很清閑，好像做茶葉生意只需要每天都到處玩就可以了。但是如果你只是簡(jiǎn)單的以為，這類渠道就是混進(jìn)不同圈子加微信，然后在朋友圈不斷包裝自己，那么很遺憾，這類渠道可能只會(huì)浪費(fèi)你寶貴的時(shí)間。最后提醒下混跡這類渠道圈子，尤其是在線，如果你不懂得反套路的話，盲目的參與進(jìn)某些圈子，最后反而賠錢，陪人的，也大有人在。

　　第四類獲客渠道是電商平臺(tái)拓客：說(shuō)到茶葉電商其實(shí)相關(guān)話題就太多了，時(shí)間原因這里就只簡(jiǎn)單的先說(shuō)下，有哪些茶葉店是根本不適合走此類渠道的。當(dāng)前無(wú)論是主流的還是小眾的電商平臺(tái)，其實(shí)都是非常有效的拓客渠道，而且做得好的話，其拓客效率會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于線下。但部分處在終端的零售類茶葉店，及部分渠道型茶葉店，卻非常不適合這類渠道。因?yàn)榫€上經(jīng)營(yíng)的邏輯，與線下是有明顯區(qū)分的，很多中小茶葉店在人手不足，毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)的情況下，線上線下都想開拓，很多人連這些平臺(tái)的基本運(yùn)營(yíng)規(guī)則都懶得去了解，那么最后只能說(shuō)這類渠道肯定會(huì)對(duì)他們極不友好。另外這些茶葉店的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，其實(shí)已經(jīng)決定了，他們的核心市場(chǎng)始終還是在線下，集中自己的資源優(yōu)勢(shì)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)工具，深耕自己的線下市場(chǎng)才是重心，這也是線下做得好的茶葉店，普遍不會(huì)親身涉足電商渠道的原因之一。盲目的開辟自己并不熟悉，更不擅長(zhǎng)的電商渠道，讓自己陷入兩線作戰(zhàn)，其最后的結(jié)局大家可想而知。

　　第五類獲客渠道是專業(yè)知識(shí)分享：其實(shí)這在茶行業(yè)之中，已經(jīng)是傳統(tǒng)的不能在傳統(tǒng)的玩法了。只是如今隨著互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的完善，分享和互動(dòng)的方式，被改變的更簡(jiǎn)單有趣了而已。若單從內(nèi)容來(lái)說(shuō)，當(dāng)前很多網(wǎng)絡(luò)上分享的茶葉專業(yè)知識(shí)，從質(zhì)量到深度，其實(shí)都遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法與2010年以前的內(nèi)容相比，但如今簡(jiǎn)單有趣，拿來(lái)即用的內(nèi)容分享，卻更容易被大眾所記住并接受。專業(yè)知識(shí)分享這塊，除了創(chuàng)造內(nèi)容外，最關(guān)鍵的其實(shí)還是客群的轉(zhuǎn)化方式。而具體的轉(zhuǎn)化操作方式，與社交活動(dòng)拓客渠道，其實(shí)基本一致，而且兩者是交互性的，只是單項(xiàng)的拓客路徑有所差異而已。
 

　　李先生在成都的市區(qū)開了一家茶葉店。開茶葉店，根據(jù)投資者經(jīng)營(yíng)模式的不同，投資所獲得的利潤(rùn)也是不一樣的。投資者如果是個(gè)體經(jīng)營(yíng)的話，具體的利潤(rùn)要根據(jù)經(jīng)營(yíng)的進(jìn)貨價(jià)和售價(jià)來(lái)決定，這個(gè)利潤(rùn)空間比較大，低的可以賺錢30%的利潤(rùn)，高的可以賺到60%的利潤(rùn)。投資者要是選擇加盟一個(gè)茶葉店品牌來(lái)經(jīng)營(yíng)的話，茶業(yè)店產(chǎn)品的售價(jià)均是由總部統(tǒng)一定價(jià)，加盟商的利潤(rùn)一般會(huì)在40%以上，利潤(rùn)比較的穩(wěn)定，值得投資者加盟。投資做生意，總是會(huì)一些風(fēng)險(xiǎn)存在的，開茶葉店也是一樣，投資者如果可以選擇加盟一個(gè)好的茶葉店品牌來(lái)經(jīng)營(yíng)的話，總部可以幫助投資者解決這些投資風(fēng)險(xiǎn)，讓加盟商可以無(wú)憂創(chuàng)業(yè)，輕松致富。

　　茶葉零售利潤(rùn)一般在50%以上,有的達(dá)100%.即使批發(fā)也有30%左右的利潤(rùn),茶具銷售的利潤(rùn)較低,一般為10%左右.此外茶葉店利潤(rùn)多少主要看進(jìn)價(jià)、挑梗折率和銷售價(jià).如果茶葉質(zhì)量好、進(jìn)價(jià)低可以獲得30%左右的毛利.以月銷售額2萬(wàn)元計(jì),毛利10000元,若有良好的人脈關(guān)系,很快打開銷路,半年收回成本也大有可能。

 

         茶葉店經(jīng)營(yíng)過(guò)程中常見的六種營(yíng)銷模式

　　其一，安全感。如今，消費(fèi)者對(duì)于從口而入的食品飲料的安全問(wèn)題更加注重，因而你在宣傳時(shí)不妨以本店茶品安全衛(wèi)生有保障為賣點(diǎn)來(lái)快速贏得消費(fèi)者信任。“能喝的古董”“天然健康飲品”等都是不錯(cuò)的茶葉安全賣點(diǎn)。參照立頓，它為何成功？除了便捷價(jià)優(yōu)外，批量化、標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化的生產(chǎn)使其安全有保障也是原因之一。

　　其二，新奇感。如果說(shuō)什么能夠一下子抓住消費(fèi)者的視線，那一定就是新奇感了。對(duì)于食品，全球人尤其是中國(guó)人歷來(lái)是喜歡嘗鮮的，我們總是在不斷的嘗試中追求著味蕾上的滿足。而今，在茶葉市場(chǎng)中，消費(fèi)者對(duì)于安溪鐵觀音、西湖龍井、大紅袍等中國(guó)名茶已經(jīng)再熟悉不過(guò)。對(duì)于新奇感的構(gòu)建，茶葉店經(jīng)營(yíng)者可以通過(guò)獨(dú)特的產(chǎn)品名稱，特殊的茶品品質(zhì)等與其他茶品其他商家有所區(qū)別的特點(diǎn)來(lái)突出。

　　其三，識(shí)別感。即是以強(qiáng)烈的視覺(jué)沖擊快速捕獲消費(fèi)者視線?，F(xiàn)在的主流消費(fèi)群體是以80后意見為主導(dǎo)的中產(chǎn)階層，這個(gè)群體的消費(fèi)特點(diǎn)是關(guān)注，所以無(wú)論是產(chǎn)品包裝，還是品牌元素的應(yīng)用，都應(yīng)以滿足消費(fèi)者需求為前提來(lái)創(chuàng)意設(shè)計(jì)，以強(qiáng)烈的視覺(jué)沖擊，讓你的產(chǎn)品在琳瑯滿目的茶葉貨柜中脫穎而出，一枝獨(dú)秀。

　　其四，舒適感。與網(wǎng)上銷售不通，實(shí)體茶店在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，其95%以上的消費(fèi)者是先嘗后買的，首次光臨茶葉店的茶客無(wú)一例外是先品飲，試口感后再購(gòu)買茶葉的。因此，經(jīng)營(yíng)者就應(yīng)該對(duì)茶店的氛圍，茶藝師是否專業(yè)以及設(shè)備是否齊全等影響消費(fèi)者舒適感的元素有所把握。對(duì)此，我們應(yīng)該抓住消費(fèi)者心理，不急于在客戶進(jìn)店時(shí)就大力推銷茶品，而是根據(jù)顧客需求，取兩三款茶品試飲，當(dāng)消費(fèi)者要離開店鋪時(shí)，還可以適當(dāng)贈(zèng)送消費(fèi)者一些嘗試裝茶葉，讓消費(fèi)者在家品嘗，也許他在家多喝幾次就接受新茶葉的口感，下次就主動(dòng)前來(lái)購(gòu)買茶葉了。

　　其五，交互感。茶店作為服務(wù)業(yè)的一種，其好的服務(wù)往往是促成消費(fèi)行為的基礎(chǔ)。作為消費(fèi)者，往往在購(gòu)買過(guò)程匯總需要顧問(wèn)式的溝通，真誠(chéng)的態(tài)度與專業(yè)的服務(wù)，這也就要求茶葉客服人員必須有行業(yè)背景、產(chǎn)品知識(shí)和用戶知識(shí)，能站在消費(fèi)者的立場(chǎng)上向客戶提供建議，成為消費(fèi)者信賴的朋友，同時(shí)使消費(fèi)者通過(guò)這個(gè)過(guò)程能學(xué)到東西，對(duì)茶葉產(chǎn)品、茶葉行業(yè)有一個(gè)概括的了解，爭(zhēng)取在與消費(fèi)者溝通的過(guò)程中使消費(fèi)者形成交互式的親切感受。

　　其六，成就感。老茶友喝茶喝久了，往往會(huì)結(jié)交到一些志同道合的茶友，他們?cè)诮涣鞑枞~心得的同時(shí)，也往往會(huì)“攀比”各自擁有的茶品。消費(fèi)者除了在茶店購(gòu)買的工作茶外，購(gòu)買的其他類型茶品往往需要帶有一定的附加值，即具備了標(biāo)簽效應(yīng)，是消費(fèi)者身份、地位、品位、愛(ài)好和個(gè)性的象征，總結(jié)就是一句俗話——倍兒有面子。
 

　　一、茶葉市場(chǎng)前景如何？

　　就如今茶行業(yè)發(fā)展情況來(lái)看，如今國(guó)內(nèi)的茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展蒸蒸日上，不僅茶葉產(chǎn)量大，而且優(yōu)秀的茶葉品牌也多，市面上多種形式的茶葉店、茶葉加盟店眾多，想開茶葉店的人們也是絡(luò)繹不絕。我國(guó)的茶行業(yè)有著濃厚歷史底蘊(yùn)、茶葉產(chǎn)量高、發(fā)展趨勢(shì)好、消費(fèi)受眾廣等多種優(yōu)勢(shì)。

　　隨著茶葉保健養(yǎng)生概念越發(fā)深入人心，茶行業(yè)未來(lái)的發(fā)展前景仍然很大。茶葉市場(chǎng)前景如何？目前人們生活水平的提高，對(duì)茶產(chǎn)品的要求五花八門，有的圖方便，有的求品質(zhì)，有的求營(yíng)養(yǎng)價(jià)值等等，為了適應(yīng)消費(fèi)者的需要，伴隨科技的進(jìn)步，茶產(chǎn)品的開發(fā)往更好的前景發(fā)展。

　　二、開茶葉店的優(yōu)勢(shì)

　　1、投資茶葉店屬于中小型項(xiàng)目，比較適合個(gè)人或者家庭投資。茶葉可以做零售和批發(fā)，因此投資茶葉店幾萬(wàn)元的零售到幾十萬(wàn)的批發(fā)甚至三百萬(wàn)的茶樓投資是吸引大多數(shù)投資人的原因之一。

　　2、開茶葉店分享相對(duì)較小，屬于長(zhǎng)期穩(wěn)定的投資項(xiàng)目。畢竟茶葉作為國(guó)飲，有著悠久的發(fā)展歷史。李朝歷代都會(huì)有一些茶樓茶館，不管是餐廳還是酒店迎賓都會(huì)為客人端茶送水。因此給茶葉點(diǎn)帶來(lái)了巨大的商機(jī)和市場(chǎng)。

　　開茶葉店運(yùn)營(yíng)成本低，利潤(rùn)空間較大，茶葉店人員投入不用太多方便管理。特別是現(xiàn)在市面上出現(xiàn)了一些茶葉店進(jìn)銷存管理系統(tǒng)后，更是讓茶葉店管理減輕了不少的人員成本。一個(gè)中小型茶葉店三五人既可以管理到位，而且茶葉的毛利潤(rùn)一般都在40%以上。因此只要開店位置合理、茶葉店老板善于經(jīng)營(yíng)那么茶葉店通常一年半左右就可收回成本開始盈利。

　　三、茶葉店開在哪里好

　　1、繁華商業(yè)中心：這些地區(qū)商業(yè)氛圍濃，客流量大，購(gòu)物層次復(fù)雜，購(gòu)買頻率高，消費(fèi)者大多有較強(qiáng)的求質(zhì)、求好、求美的特點(diǎn)，但房?jī)r(jià)或租金的費(fèi)用比較高，競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈，所以進(jìn)入前須經(jīng)仔細(xì)考慮，分析自己的人力、財(cái)力、物力是否具備，如若有條件，進(jìn)軍“商業(yè)中心”當(dāng)然正確，何謂搶占“制高點(diǎn)”呢！但實(shí)力不具備，千萬(wàn)不能冒然行事，這些地方要求茶葉品位高一些，要注意品牌、名茶品種要豐富，與茶葉有關(guān)的茶具、茶書要配套，如紫砂、瓷器、玻璃茶具等。

　　2、賓館飯店群附近：賓館飯店是商旅居住的地方，他們大多不帶茶葉，隨時(shí)購(gòu)買，而且，為了走親訪友，捎一點(diǎn)茶葉，顯得雅而不俗，飯店也要用茶，“客來(lái)泡茶”是中國(guó)人的傳統(tǒng)禮節(jié)。賓館飯店群旁開茶店，是比較劃得來(lái)的，房租不宜過(guò)高，同時(shí)還可以租用賓館飯店的經(jīng)營(yíng)大廳，從提高格調(diào)并可以與茶藝結(jié)合起來(lái)。

　　3、交通要道：這些地方人口流動(dòng)量大，主要是能吸引顧客，所以這些地方注重茶店的外部吸引力，品種要新穎，價(jià)格要優(yōu)惠，適合一些字號(hào)較老的，無(wú)形資產(chǎn)較大的客商進(jìn)入，剛剛?cè)腴T的客商最好不要盲目開立茶店。

　　4、居民區(qū)：茶葉是居民消費(fèi)的必需品，選擇居民區(qū)一般風(fēng)險(xiǎn)較小，但同時(shí)針對(duì)不同居民層次茶店經(jīng)營(yíng)風(fēng)格也不盡相同。